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Que el participante conozca herramientas y desarrolle habilidades para el diseño e implementación del Balanced Scorecard (BSC) en su institución, asegurando el logro eficiente, eficaz y oportuno de los objetivos estratégicos de la organización. Los participantes aprenderán a evaluar los objetivos estratégicos de la empresa, a diseñar mapas estratégicos y a construir tableros de mando integrales con sus correspondientes indicadores, metas e iniciativas. |
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| METODOLOGIA El curso será eminentemente práctico y se llevará a cabo mediante la presentación y discusión de casos. Los alumnos participarán en el desarrollo de trabajos individuales y grupales de aplicación utilizando las técnicas y herramientas del curso con el apoyo y asesoramiento del profesor. |
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| PARTICIPANTES El programa está dirigido a profesionales, emprendedores y directivos de organizaciones e instituciones responsables de la gestión de sus entidades o áreas funcionales. Asimismo a estudiantes y público en general. |
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PROGRAMA • Introducción. Elementos básicos del BSC TALLERES • Análisis Estratégico |
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EXPOSITOR MSc. Luis Córdova Aguirre, Ingeniero Industrial de Universidad de Lima. Magíster en Ciencias con mención en Ingeniería Industrial de la Universidad Nacional de Ingeniería. Especialización en Gestión y Dirección de Empresas en la Pontificia Universidad Católica del Perú. Sólida experiencia profesional en diversas empresas del país, desarrollada durante 16 años. Actualmente Consultor y Asesor de Empresas y profesor de Balanced Scorecard en la UNI. |
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COSTOS Hasta el 08 de noviembre S/. 200.00 Los costos no incluyen IGV. |
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INFORMES E INSCRIPCIONES • Calle Diez Canseco 236 – Oficina 504 – Miraflores –
Telefonos 241-1572 / 446-4863 |
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0011-0352-29-0200046921 Asociación Promotora de Desarrollo Social. • Separe su vacante via internet |
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